• 中国式领导力VS西方领导力

  • 领导者的六大能力

  • 最好的领导是什么?

  • 御人先御己

  • 西游团队的领导哲学

  • 救离你最近的人

  • 战略调整必须有坚实的管理基础,这是企业组织能力的核心,在联想体现为“搭班子、定战略、带队伍”三个方面。如果管理基础扎实,就能调得动队伍,做到“令旗一挥三军奋勇争先,令旗一收三军有序撤退。
    ——联想集团董事局主席 柳传志

  • 干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。
    ——海尔集团董事局主席 张瑞敏

  • 要记住,领导永远不要跟下属比技能,下面的人肯定比你强;如果下面的人不比你强,说明你请错人了。但你要跟别人比眼光,要比他看的远。
    ——阿里巴巴集团主席 马云

微说法:领导力
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